LE PROJET DE COMMUNICATION

Les points clés du projet

1. Un annonceur réel ( il  faut qu'il y ait une demande).

2. Un projet mené seul.

3. Une durée de plusieurs semaines

4. Une démarche : trouver une situation qui recouvre un maximum de compétences

5. Une combinaison de moyens de communication : Attention une étude n'est pas suffisante. Une enquête par exemple  ne répond pas au projet.

6. Un recours systématique aux TIC : Il faudra qu'il y ait eu recours à un moment donné, mais il est pas forcé d'avoir mis en place un support numérique.

7. Un suivi du début à la  « fin » du projet. A quel niveau doit on arrivé pour valider le projet ? La mise en oeuvre ne serait pas une finalité.

8. Le projet doit être mené dans une structure réelle et pas simulée.

9. Peut être mené seul ou en groupes, mais le travail doit être individualisé.

10. L’atelier de production peut permettre de continuer un projet commencé en stage,  mais il faut toujours la validation de l’annonceur

11. La fin du projet signifie au moins des maquettes finalisées et des devis, mais pas nécessairement des documents terminés

12. Il peut y avoir plusieurs projets.

Le projet dans le passeport professionnel

Il faudra rentrer dans le passeport par la situation de travail qui permettra de valider des compétences, on y rentre par la nature de la situation (production, relations, projet)

Critères d’évaluation

Projet de communication

Préparer un projet de communication

-     La précision, l'exhaustivité et la pertinence dans l'analyse de la demande

-     La pertinence des solutions proposées

-     La valeur technique du cahier des charges

Mettre en oeuvre un projet de communication

-     L'optimisation des ressources mobilisées

-     Le respect de la programmation des actions et du budget

-     L'efficacité dans le repérage et le traitement des dysfonctionnements

Instaurer et entretenir des relations techniques avec les prestataires

-   La rigueur dans la production et la gestion des documents techniques

Concevoir et réaliser les moyens de communication

-     La pertinence et la cohérence des choix rédactionnels et iconographiques

-     La rigueur technique dans la production des documents

-     La conformité de la production

Veille opérationnelle

Organiser une veille informationnelle :

-   La pertinence des sources sélectionnées.

Contribuer à l'enrichissement d'une base d'informations

-     La pertinence et la fiabilité des informations sélectionnées

-     L'efficacité de la mise à jour

Contribuer à l'amélioration d'un système d'information

-   Le respect des procédures d'archivage et de sécurisation des données